传达会议精神 部署落实工作 总结经验再出发

  2月18日上午，临安杭燃召开行政例会，公司领导班子、部门负责人参加，会议由总经理曹明主持。

  各部门汇报近期工作落实情况，讨论下阶段工作计划安排。总经理助理郑波传达杭燃集团2月份行政例会视频会议精神，对董事长芦俊提出“五个要、五个到位”的工作要求、企业复工的“六个必须”、“防疫情、保安全、稳生产、优服务”的75条措施和杭州健康码管理要求进行重点宣贯传达。副总经理刘忠明对各工程复工情况予以强调，明确工作要求。

  总经理曹明结合集团例会精神，围绕当前“防疫情、保安全、稳生产、优服务”总体工作方针，对临安公司当前的重点工作提出六个方面的要求。一是认识到位，思想统一，全力以赴打好“防疫+生产”两场战役，要求各级干部要率先垂范，振奋精神，带领员工投入正常工作状态；二是从严从细，落实责任，进一步加强疫情防控工作，引导员工养成良好习惯，加强疫情防控管理；三是全力做好用户复工复产工作，做到100%告知，信息及时掌握更新，用户服务100%到位；四是有序开展工程建设工地复工工作，做好对接，落实安全生产和疫情防控要求，明确重点，分批有序复工；五是做好疫情对公司经济影响预测分析，把控现金流，争取相关政策支持；六是处理好当前和长远的关系，稳步推进各项工作任务，为全年工作打下坚实基础。