以发展凝聚力量，以实干形成合力——杭临燃气召开2024年度“三会”

  5月11日下午，杭临燃气在四楼会议室召开2024年度“三会”。杭燃集团总经理俞峻、临安城投党委副书记朱彬、浙能燃气副总经理耿红江、公司董事、监事参加会议，会议由杭临燃气董事长徐小冬主持。

  会议对2024年综合计划、2024年度预算、资产报废等5项议案进行审议，并听取了公司2024年度工作报告、一体化改革工作推进情况、2023年度董事会报告、外部董事2023年度履职报告等内容。与会董监事一致同意各项议案，并对公司经营管理提出了优化建议和改进意见。

  徐小冬副总经理围绕“四个更”提出了四个希望，一是希望杭临燃气有更高的定位，做好社会效益和经济效益两篇文章，提高站位，谋划全局，实现“1+1+1>3”的目标；二是希望实现更好的运营，加强交流与学习，博采众长，汲取各方股东的经验和优势，发挥杭临公司的独有特色；三是希望有更优的服务，完善多功能保障体系，为城为民，保障城市运行；四是希望有更大的作为，争创各项荣誉，树立标杆，提升文化软实力。

  俞峻总经理针对“六大目标”“六大任务”提出五点工作要求，一是要求杭临燃气主动对接、有效沟通，有序推进一体化改革工作，取得实质性的成果；二是要求抓住关键、精细管理，切实做好两保一优各项工作，保安全、筑根基；三是要求真抓实干、克难攻坚，扎实推进工程建设、创建瓶改管示范街，经营发展有亮点；四是持之以恒、抓细抓小，数智赋能，打好降本增效组合拳，企业内控有成效；五是党建引领、拉高行业标杆，通过硬作风、硬责任、硬能力的形式，打造一支团结一致、清廉担当的队伍。